25.09.2010

Cущность стратегического менеджмента и ее недостатки

strategia

Cущность стратегического менеджмента заключается в постановке фундаментальных целей и выполнении стратегических решений. В начальной стадии разработки стратегии нужно ответить на вопросы:

  1. Где сейчас находится предприятие или организация?
  2. В каком направлении должно идти развитие в будущем?
  3. Возможные пути достижения желаемого положения?

Высшее руководство и стратегические менеджеры, отвечая на первый вопрос должны хорошо понимать сегодняшнее положение предприятия и на какой стадии развития предприятие находится. Для этого делается анализ всех ситуаций — прошлых, настоящих и будущих.

Для ответа на второй вопрос руководство компании должно реально оценивать свои возможности и отталкиваясь от этого, ставить определенные цели на будущее.

Третий вопрос реализует цели выбранной стратегии. Важнейшими составляющими здесь являются доступные ресурсы, аппарат управления и работники, которые будут реализовывать поставленные цели.

Cущность стратегического менеджмента имеет свои недостатки.

  • Он не может дать точной картины будущего, поэтому затрудняется разработка стратегий для достижения целей.
  • Не существует официальной теории, как поступить в той или иной ситуации и не каждый стратегический менеджер обладает стратегическим предвидением.
  • Очень велики последствия ошибок стратегического предвидения.

Добавьте "Cущность стратегического менеджмента и ее недостатки" в социальные сети:
Опубликовать в twitter.com Опубликовать в своем блоге livejournal.com

Метки: ,

Для Вас еще есть много интересного о деньгах: