Формирование системы мотивации – путь к повышению эффективности труда

Безынициативность и низкий рабочий потенциал сотрудников – частое явление на предприятиях. Это наводит грамотных руководителей на мысль о потере работниками желания совместного достижения  высших целей компании. Правильное формирование системы мотивации приводит к четкой постановке цели и дает стимулы к ее достижению. 

Система мотивации, призванная модернизировать управление персоналом, базируется и на привычной материальной, а также и нематериальной мотивациях, на обязательном контроле и персональной ответственности.

Материальная мотивация подразумевает не только премиальные и другие материальные поощрения, но и базовые оклады, грамотно оптимизированные. Социальный пакет также входит в эту систему. Нематериальная мотивация - это возможность построения карьеры, возможность гарантированного профессионального роста любого сотрудника компании.  

Формирование системы мотивации должно начаться с анализа действующей структуры, проходить в плановом порядке, с созданием рабочей группы, оглашением результатов и вознаграждением.